Инструмент руководителя: развивающие беседы с сотрудниками — Таллин

Цель тренинга — дать руководителям команд элементы, из которых они смогут составить подходящий им формат беседы один на один, соответствующий их целям, при этом в первую очередь сосредоточившись на потребностях сотрудника и уделяя им внимание. Такие беседы также являются хорошим способом для руководителя своевременно заметить признаки стресса, перегрузки или снижения мотивации. Вторая цель тренинга — дать представление о том, как с точки зрения руководителя наиболее успешно предотвращать и выявлять эти проблемы, связанные с психическим здоровьем. Темы тренинга: цель и значение беседы: рабочие повседневные беседы в сравнении с ежегодной развивающей беседой. Подготовка к беседе и вовлечение сотрудника. Выражение признания искренним и неподдельным образом. Коучинговая обратная связь и обратная связь, ориентированная на будущее: когда, почему и как? Предупреждающие признаки проблем с психическим здоровьем и как говорить о них с сотрудником. Как справляться с возможными реакциями. Общая продолжительность содержания тренинга — 4,5 часа = 6 академических часов. Ключевые слова: руководитель, команда, психическое здоровье, развитие, развивающая беседа. Тренер: психолог и коуч Туули Юнолайнен