Esihenkilön työkalu: kehityskeskustelut työntekijöiden kanssa – Tallinna

Koulutuksen tavoitteena on antaa tiiminvetäjille elementtejä, joiden avulla he voivat rakentaa itselleen sopivan ja tavoitteitaan palvelevan 1:1-keskustelun rakenteen keskittyen ensisijaisesti työntekijän tarpeisiin ja huomioiden ne. Tällaiset keskustelut ovat esihenkilölle myös hyvä tapa havaita varhain stressin, kuormittumisen tai motivaation laskun merkkejä. Koulutuksen toinen tavoite on tarjota yleiskuva siitä, miten näitä mielenterveyteen liittyviä haasteita voidaan esihenkilön näkökulmasta parhaiten ehkäistä ja tunnistaa. Koulutuksessa käsiteltävät aiheet: keskustelun tarkoitus ja merkitys: käytännön päivittäiset keskustelut verrattuna vuosittaiseen kehityskeskusteluun. Keskusteluun valmistautuminen ja työntekijän osallistaminen. Tunnustuksen antaminen aidolla ja vilpittömällä tavalla. Valmentava palaute ja feedforward: milloin, miksi ja miten? Mielenterveysongelmiin viittaavat varoitusmerkit ja niistä puhuminen työntekijän kanssa. Mahdollisten reaktioiden käsitteleminen. Koulutuksen sisällön kokonaiskesto on 4,5 tuntia = 6 oppituntia. Avainsanat: esihenkilö, tiimi, mielenterveys, kehittyminen, kehityskeskustelu. Kouluttaja: psykologi ja coach Tuuli Junolainen