Esihenkilön työkalu: kehityskeskustelu työntekijän kanssa – Tallinnassa

Koulutuksen tavoitteena on tarjota tiiminvetäjille välineitä, joiden avulla he voivat luoda itselleen sopivan ja tavoitteitaan palvelevan 1:1-keskustelun mallin keskittyen ennen kaikkea työntekijän tarpeisiin ja niiden havaitsemiseen. Tällaiset keskustelut ovat esihenkilölle myös hyvä tapa huomata varhain stressin, kuormituksen tai motivaation heikkenemisen merkkejä. Koulutuksen toinen tavoite on antaa yleiskuva siitä, miten esihenkilö voi mahdollisimman tehokkaasti ehkäistä ja tunnistaa näitä mielenterveyden haasteita.

Koulutuksessa käsitellään:
- Keskustelun tarkoitus ja merkitys: päivittäiset operatiiviset keskustelut verrattuna vuosittaiseen kehityskeskusteluun.
- Keskusteluun valmistautuminen ja työntekijän osallistaminen.
- Tunnustuksen antaminen aidolla ja vilpittömällä tavalla.
- Valmentava palaute ja eteenpäin suuntaava palaute: milloin, miksi ja miten?
- Mielenterveysongelmiin viittaavat varoitusmerkit ja miten niistä puhutaan työntekijän kanssa.
- Mahdollisten reaktioiden käsitteleminen.

Koulutuksen sisältöosuus kestää yhteensä 4,5 tuntia = 6 oppituntia.

Avainsanat: esihenkilö, tiimi, mielenterveys, kehitys, kehityskeskustelu

Kouluttaja: psykologi ja coach Tuuli Junolainen