MI vadības darba kārtībā: kā mainās stratēģija, procesi un cilvēki

Par mākslīgo intelektu (MI) tiek plaši runāts, un tirgū ir vairāk nekā pietiekami daudz ievadkursu. Šis seminārs ir nākamais solis: vadības lēmumi par to, kā MI patiesībā maina uzņēmuma stratēģiju, procesus un cilvēkus. Seminārs paredzēts uzņēmumu vadītājiem un vadības komandām, kas šodien lemj, cik tālu MI ienāks viņu uzņēmumā un kur tas radīs reālu vērtību.

25. novembrī Ülemiste City — vadītāji dalās pieredzē ar vadītājiem: trīs skatpunkti un kopaina.

Stratēģija · Lembit Loo, Portata.ai
Kā vadība var ātri gūt stratēģisku skaidrību par to, kur MI patiesībā maina uzņēmumu, un pēc tam pārliecinoši virzīties uz priekšu.

Procesi · Kreet Solnask, kreetsolnask.com
Praktiski aplūkosim, kā vadītāji ar MI palīdzību var ātri rast atbildes uz trim jautājumiem: Kā patiesībā darbojas mans uzņēmums? Kur ir sastrēgumi? Kur MI būtu jāievieš vispirms?

Cilvēki · Kadi Piikov, Strativa
Kā pārveidot darbu, lomas un vadības sistēmu, novirzīt no jauna pieejamo kapacitāti uz jaunām vērtību radošām aktivitātēm un panākt, lai MI nekļūtu par vienreizēju eksperimentu.

Seminārā būs kafijas pauze un iespēja veidot kontaktus. Atzīmējiet datumu un reģistrējiet savu dalību.